Principio 2
«Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los Derechos Humanos»
Este Principio del Pacto Mundial sobre los derechos humanos implica el cumplimiento por parte de otras empresas que formen parte de la cadena de suministro de la organización, más allá de su negocio directo.
Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos
El término de complicidad hace referencia a la implicación en algún caso de vulneración de los derechos humanos que otra empresa, entidad, gobierno, individuo o grupo está causando. Los dos elementos que suelen componer un acto de complicidad son: el acto u omisión de que facilita a otra entidad o persona la vulneración, y el conocimiento de que dicho acto podría causar tal abuso.
En función de los diferentes contextos en los que se pueden producir las acusaciones de complicidad en la vulneración de derechos humanos, se pueden distinguir tres tipos de complicidad:
- Complicidad directa: cuando una empresa proporciona bienes o servicios que sabe que serán utilizados para llevar a cabo el abuso.
- Complicidad beneficiosa: cuando una empresa se beneficia de los abusos contra los derechos humanos, incluso si no los ayudó de manera positiva o los causó.
- Complicidad silenciosa: cuando la compañía permanece callada o inactiva frente a los abusos sistemáticos o continuos a los derechos humanos.
Acciones preventivas para evitar la complicidad
Entre las acciones que una entidad puede llevar a cabo para evitar ser cómplice en la vulneración de los Derechos Humanos, se pueden incluir:
Elementos fundamentales para un enfoque de gestión integral en derechos humanos:
Crear conciencia dentro de la organización sobre los problemas conocidos, en materia de derechos humanos, dentro de la esfera de influencia de la entidad.
Instaurar una política efectiva de derechos humanos y debida diligencia, permitiendo conocer que se han tomado todas las medidas razonables para evitar la participación en dicha vulneración.
Identificar funciones que están en mayor riesgo de vincularse con abusos contra los derechos humanos dentro de la organización.
Condenar en privado y públicamente los abusos contra los derechos humanos que hayan sucedido de manera sistemática y continua.
Consultar continuamente sobre aspectos de los derechos humanos con los grupos de interés, dentro y fuera de la empresa.
Evaluar el impacto sobre los derechos humanos que una inversión pueda causar en la comunidad o región.
Identificar riesgos funcionales internos en las situaciones posteriores a la inversión. Con el análisis de funciones concretas de compras, logística, relaciones gubernamentales, gestión de recursos humanos, salud, seguridad y medioambiente, ventas o marketing.
Recursos
Principios Rectores de Naciones Unidas. Guía para la interpretación
Plan nacional de Empresas y Derechos Humanos del Gobierno de España
Guía práctica para la gestión de la cadena de suministro
Trabajo Decente y la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible
Cómo desarrollar una política de Derechos Humanos (en inglés)
Principio 3
