¿A cuánto asciende un salario aceptable? ¿Cuánto dinero necesita una persona o una familia para vivir dignamente, con comodidad? Con más de mil millones de personas empleadas (un tercio de la fuerza laboral global) sin ganar lo suficiente para mantener un nivel de vida decente, asegurar un salario digno es primordial en las estrategias de sostenibilidad empresarial para cumplir la Agenda 2030.

Actualmente, 692 millones de personas viven con menos de 2.15 dólares al día de hoy y, según las tendencias actuales, 575 millones de personas seguirán viviendo en la pobreza extrema en 2030 y sólo un tercio de los países cumplirán el objetivo de reducir a la mitad los niveles nacionales de pobreza. Si queremos alcanzar la Agenda 2030, necesitamos a empresas más ambiciosas, personas que lideren el futuro de una forma sostenible ya que no es opcional.

En este sentido, un empleo con un salario digno supone una salida de la pobreza para muchas personas trabajadoras y sus familias, un punto que además se ha recogido en el artículo 25 de la Declaración de los Derechos Humanos.

Artículo 25. Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios; tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez, vejez u otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su voluntad.

De esta manera, en este artículo describiremos en qué consiste el salario digno, detallaremos seis acciones claves para lograrle y desafiaremos a las empresas interesadas a unirse al Forward Faster para reforzar su compromiso con esta meta.

1. ¿Qué es salario digno?
2. Seis acciones para promover el salario digno
   1. Comprender el concepto del salario digno
   2. Asegurar el respaldo de personas líderes
   3. Identificar las brechas entre los sectores actuales
   4. Involucrar a la plantilla y sus representantes
   5. Establecer objetivos claros y con plazo
   6. Realizar un monitoreo continuo y actualizar niveles salariales
3. ¿Quieres promover un salario digno? Únete a Forward Faster

1. Qué es salario digno

El salario digno o living wage es la remuneración que recibe una persona trabajadora una semana laboral estándar en un lugar determinado y que es suficiente para permitirse un nivel de vida digno para él y su familia. Un nivel de vida digno abarca la alimentación, el agua, la vivienda, la educación, la atención sanitaria, el transporte, la ropa y otras necesidades esenciales, incluida la previsión de imprevistos. Este concepto surge como respuesta a los salarios mínimos, puesto que estos no llegan a satisfacer las necesidades de las personas. Además, el encarecimiento de la vida en muchas partes del mundo probablemente empeorará la situación en los próximos años.

Pero, ¿cuánto cuesta vivir en España? La Encuesta de Presupuestos Familiares del INE calcula en 32.617 euros en 2023, con una subida del 3,8% respecto al año anterior. Por su parte, el gasto medio por persona fue de 13.120 euros, con un incremento del 4,3% respecto a 2021.

Ante esta situación, ¿cómo se calcula el salario digno? Se trata de una estimación del coste de vida de una familia de un tamaño determinado en un lugar concreto teniendo en cuenta la alimentación, vivienda, la atención sanitaria, educación y otros bienes y servicios esenciales o imprevistos. Diversas organizaciones publican valores estimados utilizando diversas estimaciones. De hecho, el Pacto Mundial de la ONU dispone de una herramienta gratuita y confidencial que ayuda a las empresas a calcular el salario digno con acciones y oportunidades para una vida con dignidad.

Al pagar salarios dignos, la productividad puede mejorar. Y, además, obtener ventajas como la reducción de rotación de personal y ausentismo, atraer nuevos talentos, mejorar las relaciones, rendimiento, resiliencia y transparencia de la cadena de suministro, además de reducir las desigualdades y la pobreza y mostrar el compromiso con los derechos humanos a los stakeholders.   

Por otro lado, la OIT traduce living wage como salario vital, y señala que el concepto se refiere al nivel salarial necesario para permitir un nivel de vida decente a la plantilla y sus familias, teniendo en cuenta las circunstancias del país y calculado para las horas normales de trabajo realizado. Este salario es calculado de acuerdo con los principios de la OIT para estimar el salario vital.

2. Seis acciones para promover el salario digno

Un salario digno es esencial al hablar del trabajo decente y un aspecto imprescindible para conseguir varios Objetivos de Desarrollo Sostenible: el ODS 1: Fin de la pobreza y ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico, así como el ODS 5: Igualdad de género y el ODS 10: Reducción de las desigualdades. A continuación, te dejamos seis acciones claves para promover el salario digno. 

2.1. Comprender el concepto del salario digno

Es fundamental comprender el concepto del salario digno y cómo se relaciona con los salarios mínimos. Ir más allá de requisitos legales y garantizar una compensación justa es esencial para promover el bienestar, promover la equidad y la estabilidad económica. Un movimiento que representa ingresos para cubrir las necesidades básicas y estándares de vidas decentes contribuyendo al movimiento global hacia la sostenibilidad social y prácticas laborales éticas.

2.2. Asegurar el respaldo de personas líderes

Contar con el respaldo de las personas que lideran las organizaciones es crucial para implementar políticas de salario digno. Un compromiso desde la cúpula que indica una responsabilidad sólida, mejorando la reputación y atrayendo a clientes y consumidores socialmente conscientes.

2.3. Identificar las brechas entre los sectores actuales

Es necesario analizar las brechas entre salarios que se pagan y las estimaciones de salarios dignos. De esta manera, se permite una comprensión realista de la situación y facilita la adaptación de estrategias efectivas para abordar las brechas salariales de manera efectiva. Esta evaluación proporcionará información vital para desarrollar estrategias efectivas de compensación y beneficios. Además, consigue una mayor transición hacia la sostenibilidad social apoyada en el desarrollo sostenible. 

2.4. Involucrar a la plantilla y sus representantes

La participación activa de personas trabajadoras y sus representantes es esencial para garantizar la equidad salarial que reflejen las necesidades y preocupaciones de la fuerza laboral. Las empresas deben reconocer el papel del diálogo social en el proceso de fijación de salarios para garantizar que la remuneración y las condiciones de trabajo sean influenciados por redes de representantes, comités, consejos empresariales y sindicatos.

Establecer canales de comunicación transparentes y abiertos fomenta un diálogo constructivo y ayuda a identificar y abordar las preocupaciones relacionadas con los salarios, además ser el éxito a largo plazo. 

2.5. Establecer objetivos claros y con plazo

Las empresas deben establecer metas específicas y medibles relacionadas con el salario digno y las brechas salariales. Unos objetivos que servirán de guía clara y marco temporal concreto para medir el progreso y mantener el impulso en la implementación de políticas salariales justas. Esto implica comunicar abiertamente para ayudar a la plantilla a comprender los pasos que se están llevando para cumplir el compromiso.

Una estrategia bien definida, junto con procesos transparentes, promueve la confianza, alineándose con los principios de sostenibilidad y demostrando un compromiso con prácticas de compensación justas dentro de la organización 

2.6. Realizar un monitoreo continuo y actualizar niveles salariales

El monitoreo constante de los niveles salariales y su evaluación de impacto es crucial en el camino a seguir hacia un salario digno. Este seguimiento nos permitirá ajustar políticas y prácticas según sea necesario para garantizar el cumplimiento de los estándares de remuneración justa y adecuadas. Además, nos ayudarán a adaptarnos a los cambios en las condiciones económicas y sociales, así como mantener la equidad y competitividad en el mercado laboral.

Tener un proceso para revisar regularmente los salarios y abordar cualquier instancia de pago que esté por debajo de las estimaciones del coste de vida. Este proceso también debe garantizar que se haya realizado un pago constante, completo y oportuno de los salarios a todas las personas trabajadoras. 

3. ¿Quieres promover un salario digno? Únete a Forward Faster

Para aquellas empresas que quieran manifestar su compromiso con el salario digno, existe un desafío específico dentro de Forward Faster. Esta iniciativa del Pacto Mundial de la ONU trabaja sobre cinco palancas claves para alcanzar la Agenda 2030, entre las que se encuentra el salario digno. En concreto, plantea dos objetivos a las empresas:

1. Asegurar que el 100% de la plantilla de la organización gane un salario digno para 2030.
2. Establecer un plan o planes de acción conjunta con contratistas, socios de las cadenas de suministro y otras partes interesadas para trabajar a favor de un salario digno con metas medibles y con plazos concretos.

A través de esta iniciativa, las empresas podrán comprometerse con alguno de estos objetivos o con ambos y garantizar un nivel de vida decente para toda su plantilla. En este viaje, no importa donde te encuentres porque estaremos aquí para guiarte. De hecho, en la página de Forward Faster sobre salario digno encontrarás varias guías de acción que te mostrarán cómo lograr un mayor impacto para 2030.