El mercado laboral está cambiando de manera acelerada, adaptándose no solo a las demandas de una economía cada vez más innovadora y tecnológica, sino también a la urgencia de enfrentar la crisis climática. Bajo este panorama, las green skills, o habilidades verdes, junto con otras competencias ligadas a la sostenibilidad empresarial son fundamentales para que las empresas se adapten a los nuevos desafíos y mantengan su competitividad. La necesidad de estas habilidades se manifiesta en todos los niveles organizacionales y abarca desde conocimientos técnicos hasta competencias estratégicas y de liderazgo.

De hecho, según el mayor estudio sobre sostenibilidad en las empresas, Implementación de la Agenda 2030 en las empresas españolas, un 76% de las empresas cuenta ya con un departamento o responsable específico de sostenibilidad, reflejando una profesionalización en el área.

Este artículo explora la importancia de estas competencias y cómo contribuyen al éxito corporativo en un entorno cada vez más regulado y consciente de la sostenibilidad.

1. ¿Qué son las green skills?

Las green skills o habilidades verdes son los conocimientos, habilidades y valores que permiten a las personas implementar prácticas sostenibles y fomentar la sostenibilidad ambiental.En el contexto corporativo, el aumento de la demanda de perfiles especializados en sostenibilidad, como analistas ASG y directores de sostenibilidad, permite a las organizaciones integrar las green skills a nivel estratégico.

La importancia de las green skills radica en su impacto. Según LinkedIn, los trabajadores con habilidades verdes son un 29% más demandados que el promedio, pero el mercado laboral aún enfrenta una significativa escasez de talento en este ámbito. De hecho, durante el último año, el porcentaje de puestos de trabajo que requieren al menos una green skill creció un 22.4% en comparación con un aumento del 12.3% en el talento disponible. Y es que, aunque la contratación de empleos verdes está en aumento, sólo representa el 10% del global. Esta brecha significa que las empresas enfrentan una falta de habilidades en materia de sostenibilidad para construir un futuro más verde, inclusivo y próspero.

Impacto, urgencia y desigualdad en la transición verde

La transición hacia una economía de bajas emisiones de carbono está transformando profundamente el mercado laboral. Este proceso de transición verde afecta las competencias creando una reestructuración de tareas; al generar más relevancia en tareas sostenibles, generando oportunidades de empleo y adaptando los roles actuales; al incorporar competencias verdes.

Sin embargo, esta aceleración hacia una economía verde genera desigualdades. Globalmente, por cada 100 hombres con habilidades verdes, solo hay 62 mujeres, una brecha que no ha cambiado desde 2015. También ocurre lo mismo por nivel de educación: a mayor educación, más habilidad. Sin embargo, los datos también revelan que las generaciones más jóvenes están adquiriendo estas habilidades a un ritmo acelerado en comparación con generaciones anteriores, lo que representa una oportunidad para cerrar esta brecha en el futuro.

Para cubrir esta brecha, es esencial que los líderes empresariales inviertan en formación y desarrollo profesional en sostenibilidad. La incorporación de programas de capacitación en green skills puede transformar la plantilla actual en una fuerza laboral preparada para los desafíos y oportunidades de la economía verde.

2. Sectores con mayor demanda de green skills

Los sectores donde las green skills tienen un impacto significativo incluyen la producción de energía, transporte y finanzas. En el caso del sector energético, se ha observado un crecimiento continuo en la contratación de perfiles verdes, especialmente en energías renovables. En transporte, el desarrollo de vehículos eléctricos e infraestructuras sostenibles también ha incrementado la demanda de talento capacitado en sostenibilidad. Las finanzas, aunque a menor ritmo, están integrando green skills en roles como gerentes de sostenibilidad y auditores energéticos, facilitando así la transición hacia un modelo económico más verde.

3. Principales habilidades verdes para el éxito empresarial

Para prosperar, las empresas necesitan desarrollar y fortalecer competencias en sostenibilidad:

1. Competencias técnicas y de ingeniería: esenciales para el desarrollo y diseño de infraestructuras sostenibles.
2. Competencias científicas: la biología, la química o la física pueden aplicarse en los procesos y la innovación en la cadena de valor empresarial.
3. Habilidades en gestión y operaciones: orientada a temáticas como la gestión del ciclo del agua y la producción ayuda a reducir el impacto ambiental en las operaciones.
4. Cumplimiento normativo y monitoreo ambiental: esencial para la sostenibilidad a largo plazo ante el tsunami normativo actual y normativas como la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Empresarial (CSRD) o la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad (CSDDD).

Además, a estas competencias técnicas se le suman habilidades blandas o soft skills como la empatía, adaptabilidad y pensamiento crítico. Características imprescindibles en un entorno cambiante y una cultura empresarial consciente y comprometida. En este sentido, la resiliencia, comunicación y empatía son cruciales para enfrentar proyectos sostenibles, conectar con diferentes clientes y promover una mentalidad basada en la sostenibilidad.

4. Perfiles estratégicos especializados para fomentar la sostenibilidad empresarial

El establecimiento de la sostenibilidad como eje central de los negocios ha dado lugar al fomento de roles especializados como:

• Directores de sostenibilidad o CSO: personas ejecutivas que se encargan de definir y liderar la estrategia ambiental de la empresa, asegurando que todas las áreas alineen sus operaciones con los objetivos sostenibles. De hecho, según ODS Año 8: Rentabilidad económica y Agenda 2030, las empresas nombraban en 2021 al mismo número de CSOs que en los ocho años anteriores.
• CFOs especializados en ASG o CFSOs: profesionales que se adaptan las estrategias financieras a los criterios de sostenibilidad, analizando cómo las prácticas responsables pueden optimizar el rendimiento financiero a largo plazo. De hecho, muchos de ellos se están uniendo a la Coalición de Directores Financieros (CFOs) por los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Para aquellas personas más rezagadas, disponemos del curso online gratuito,Tomando medidas financieras para los ODS: implementando los principios de CFO.
• Especialistas en cadena de suministro sostenible: personas encargadas de garantizar que los proveedores cumplan con los estándares de sostenibilidad de la empresa, contribuyendo a una cadena de valor responsable. De hecho, sólo un 8% de los especialistas en cadenas de suministros está formado en sostenibilidad.

Además, la creación de una Comisión de Sostenibilidad dentro del Consejo de Administración está emergiendo como una práctica de vanguardia, sobre todo en grandes empresas. De hecho, un 27% de los Consejos de Administración ya cuenta con una Comisión de Sostenibilidad, en comparación con solo el 14% en las pymes, según el mayor estudio sobre sostenibilidad empresarial de España.

Este tipo de estructura interna no solo garantiza un control riguroso de los riesgos y oportunidades, sino que también contribuye a implementar una cultura sostenible en toda la organización, permitiendo un efecto en cascada que facilita la integración transversal de las green skills.

5. Estrategias para la implementación de green skills en la empresa

Implementar las green skills requiere un plan estructurado y acciones concretas como,  por ejemplo:

1. Definición clara de roles en sostenibilidad: detallar las habilidades y competencias verdes específicas para cada puesto.
2. Capacitación continua: ofrecer programas de formación en green skills asegura que el talento interno esté preparado para adaptarse a los cambios regulatorios y del mercado.
3. Incentivos para la mejora de competencias: las empresas pueden implementar incentivos para que los empleados adquieran competencias verdes, como bonificaciones por certificaciones en sostenibilidad. De hecho, el 86% de los ejecutivos del IBEX 35 tiene una remuneración vinculada a la sostenibilidad.
4. Alianzas educativas: colaborar con universidades y centros de formación permite crear una base de talento especializada y adaptada a las necesidades del mercado.
5. Fomento de la cultura sostenible: incorporar la sostenibilidad en los valores y misión empresariales fortalece el compromiso organizacional con los objetivos sostenibles.

6. Cursos para formarse en green skills

El cambio hacia una economía sostenible requiere de cursos especializados:

• Curso online | Cambio climático: acciones clave para las empresas. Una formación gratuita en abierto donde podrás aprender a elaborar una política medioambiental, así como integrar la protección de la naturaleza, calcular la huella de carbono y reducir las emisiones.
• Curso online | Directiva sobre Información Corporativa en materia de sostenibilidad: oportunidades para las empresas. Formación en abierto online donde te actualizarás sobre esta nueva normativa y sus requisitos de divulgación.
• Programa de capacitación: proveedores sostenibles. Un completo programa de inmersión online de seis meses pionero dirigido a proveedoras de grandes empresas españolas como motor de la economía mundial.
• SDG Ambition Accelerator. Programa formativo exclusivo para entidades participantes del Pacto Mundial de la ONU diseñado para elevar el nivel de acción de las empresas e identificar, accionar, establecer, integrar y comunicar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

7. Beneficios de las green skills para la empresa

La implementación de green skills y competencias en materia de sostenibilidad aporta numerosos beneficios entre los que se encuentran:

1. Adaptación regulatoria: las empresas con prácticas sostenibles son más resistentes a cambios regulatorios y se posicionan como responsables ante clientes, inversores y reguladores.
2. Mejora de la imagen corporativa: las empresas sostenibles generan mayor confianza en los consumidores y mejoran su reputación, diferenciándose positivamente frente a competidores.
3. Atracción y retención de talento: El personal valora trabajar en organizaciones comprometidas. Tanto es así que favorece la retención de talento y mejora la productividad.
4. Mejora la rentabilidad de la empresa: Contribuir a los ODS y llevar a cabo acciones en los ámbitos de normas laborales, medioambiente y lucha contra la corrupción impacta positivamente en la rentabilidad de mercado, según el estudio del Pacto Mundial sobre rentabilidad y Agenda 2030.

Las green skills no son solo una ventaja competitiva; son una necesidad imperante en el mundo empresarial actual. La transición hacia una economía verde representa tanto un desafío como una oportunidad sin precedentes para las empresas. Las organizaciones que lideren en la adopción de green skills y otras competencias en materia de sostenibilidad estarán en posición de afrontar con éxito los desafíos del futuro, contribuyendo activamente a la construcción de un entorno más sostenible y resiliente en línea con la Agenda 2030.