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Blueprint for business leadership on the SDGs

11 de octubre 2021 |

Guía para el liderazgo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Traducción de: «Blueprint for business leadership on the SDGs» )

Esta publicación se considera la guía de referencia para el liderazgo de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Su objetivo es inspirar a las empresas – independientemente de su tamaño, sector o lugar de acción – a que tomen medidas de liderazgo en apoyo al logro de la Agenda 2030.


Cinco cualidades del liderazgo empresarial en ODS

La guía incluye cómo cinco cualidades de liderazgo -intencionalidad, ambición, consistencia, colaboración y responsabilidad – pueden aplicarse a estrategias, modelos, productos, cadenas de suministro, alianzas y operaciones empresariales con el fin de elevar el nivel y escalar el impacto de las acciones.

En este sentido, incentiva los líderes empresariales a pensar de forma crítica sobre cómo las cinco cualidades de liderazgo se pueden aplicar a sus estrategias en apoyo al logro de los ODS. De este modo, cada uno de los artículos insta a las empresas a adoptar soluciones holísticas y sistémicas para alcanzar un impacto a escala, el cual es fundamental para el logro de la Agenda 2030.

El documento describe también algunas de las conexiones claves entre las empresas y cada uno de los ODS, y luego se centra en cómo las cualidades de liderazgo de intencionalidad, ambición, consistencia, colaboración y responsabilidad se pueden aplicar en cada Objetivo.
Asimismo, recoge ejemplos prácticos y referencias que las empresas pueden consultar para inspirar sus acciones a favor de la Agenda 2030.

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Pasos para alcanzar el liderazgo empresarial Como mantra central de la misma, la guía sostiene que el liderazgo empresarial en los Objetivos evoluciona repitiendo tres pasos:
  1. Priorizar las acciones en los ODS
  2. Actuar sobre estas prioridades
  3. Aprender de su impacto para mejorar el suyo y ayudar a otros a progresar en sus acciones
Este proceso es un ciclo circular, por lo que al acabar el tercer paso vuelve a establecer prioridades y comenzar el ciclo nuevamente.
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